PRODUÇÃO
O sistema de produção das empresas influenciam diretamente na viabilidade de um negócio. Dependendo de sua demanda, elas devem optar por um ou por outro. Para facilitar vamos identificar 5 modelos de produção e suas principais características:
A produção artesanal teve inicio em meados de 1880, quando a produção era realizada pelo próprio artesão (altamente qualificado) e contava com um pequeno número de aprendizes e ajudantes, neste modelo os produtos não possuem uma padronização dando espaço para a customatização e o tempo de produção é maior do que de outros sistemas, com um custo é menor. Também é caracterizado por produtos sob encomenda e de produção manual.
Originário da época do Fordismo (Henry Ford - 1913), combinou técnicas de intercambiabilidade de peças e componentes, a mão de obra não tinha necessidade de ser tão qualificação, as pessoas ficam alocadas em lugares pré-determinados e fixos, possui foco em produzir o mesmo produto em larga escala permitindo, apenas, pequenas variações. Foi uma das primeiras vezes que utilizaram a produção em linha. Os produtos por serem padronizados não agradavam todos os gostos, um grande jargão desta época foi a frase de Ford:"carro é disponível em qualquer cor, contanto que seja preto".
Considerado uma evolução da produção em massa,criou equipes de trabalhadores com multi-habilidades, equipamentos automatizados e flexíveis, produzindo uma considerável variedade de produtos produzidos em volumes menores.
Utiliza o sistema Lean Manufacturing, um sistema de medidas e métodos executados em conjunto que proporciona um estado enxuto na produção, tornando a empresa altamente competitivas. Os princípios fundamentais são:
Surgiu da necessidade de enfrentar as mudanças no mercado, alterar volume de produção, diminuir o ciclo de vida do produto, aumentar a variedade e reduzir o número de pedidos repetitivos. Ela deve ser:simples, flexível, reconfigurável, prática e capaz de responder rápido ao mercado. Já esse estilo de manufatura exige uma qualidade elevada do processo de gestão de pessoas e comunicação interna.
Fonte: www.abcm.org.br/app/webroot/anais/cobef/2003/artigos/COF03_0320.pdf
Artesanal
fonte: mercadolivre
A produção artesanal teve inicio em meados de 1880, quando a produção era realizada pelo próprio artesão (altamente qualificado) e contava com um pequeno número de aprendizes e ajudantes, neste modelo os produtos não possuem uma padronização dando espaço para a customatização e o tempo de produção é maior do que de outros sistemas, com um custo é menor. Também é caracterizado por produtos sob encomenda e de produção manual.
Em massa
fonte: grupoescolar
Originário da época do Fordismo (Henry Ford - 1913), combinou técnicas de intercambiabilidade de peças e componentes, a mão de obra não tinha necessidade de ser tão qualificação, as pessoas ficam alocadas em lugares pré-determinados e fixos, possui foco em produzir o mesmo produto em larga escala permitindo, apenas, pequenas variações. Foi uma das primeiras vezes que utilizaram a produção em linha. Os produtos por serem padronizados não agradavam todos os gostos, um grande jargão desta época foi a frase de Ford:"carro é disponível em qualquer cor, contanto que seja preto".
Veja o trecho do filme de Chaplin - Tempos Modernos:
Flexível
fonte: autorealidade
Considerado uma evolução da produção em massa,criou equipes de trabalhadores com multi-habilidades, equipamentos automatizados e flexíveis, produzindo uma considerável variedade de produtos produzidos em volumes menores.
Em busca de melhoria de produtividade, novas técnicas foram implementadas, tais como: automatização de elementos da produção, reengenharia de processo e o surgimento de novas tecnologia as linhas de produção.A industria japonesa ganhou uma fatia do mercado Americano utilizando esse formato, diminuindo custos e aumentando a qualidade do produto.
Manufatura Enxuta
fonte: complete business transformation
Utiliza o sistema Lean Manufacturing, um sistema de medidas e métodos executados em conjunto que proporciona um estado enxuto na produção, tornando a empresa altamente competitivas. Os princípios fundamentais são:
- Eliminação de desperdício, com o uso de monitoramento constante promovendo um processo de melhoria contínua;
- Sistema Just in time, exige-se que a produção seja feita na medida da demanda (produção puxada), com o estoque otimizado e, apenas, direcionados para produção de pedidos já realizados, para viabilizar esse método surge um novo conceito: o zero defeito, que responsabiliza todos os departamentos por um produto defeituoso, não aplicando a culpa a um departamento específico;
- Equipes multifuncionais com as responsabilidades descentralizadas e integração de funções diferentes.
Manufatura Ágil
fone: millgest
Surgiu da necessidade de enfrentar as mudanças no mercado, alterar volume de produção, diminuir o ciclo de vida do produto, aumentar a variedade e reduzir o número de pedidos repetitivos. Ela deve ser:simples, flexível, reconfigurável, prática e capaz de responder rápido ao mercado. Já esse estilo de manufatura exige uma qualidade elevada do processo de gestão de pessoas e comunicação interna.
Fonte: www.abcm.org.br/app/webroot/anais/cobef/2003/artigos/COF03_0320.pdf
Baseado nisso posso afirmar: Busque a melhor linha de produção para seu negócio!
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