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Mostrando postagens de agosto, 2016

Como Pokémon Go pode ajudar sua empresa?!

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Fonte: Youtube Basta um produto inovador ser lançado no mercado que: - BUM!!! Aparece uma chuva de comentários, elogios, críticas, posicionamentos, etc. O mesmo aconteceu com o Pokemon Go um App da Niantic que está dando o que falar... De acordo com o G1: "Pokémon Go", game gratuito para smartphones, chegou ao Brasil nesta quarta-feira (3), mas há jogadores tendo problemas. Algumas pessoas têm tido dificuldades para baixar o jogo, além de não ligar o modo de realidade aumentada - já comentada nesse blog ( veja post ). Elencamos aqui algumas sugestões para usufruir dessa mais nova mania dos brasileiros: Pokestop São áreas, onde os jogadores buscam recursos para o jogo. Nessas áreas se concentram um grande número de pessoas no decorrer do dia.  Interessante seria criar uma área dessas próximo a sua empresa isso traria mais olhares para ela, mas esse acesso não está tão fácil como era antes, no tutorial da CAM MARKETING GROUP ela indica um site que após alguns

Valuation 1 - Quanto vale minha empresa?

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Fonte: Exame. Quanto vale minha empresa? Uma grande dificuldade dos empresários é quantificar o valor que sua empresa pode ser negociada, existem várias formulas magicas que algumas pessoas praticam. Exemplo: multiplique o estoque por 5, ou multiplique o faturamento do melhor mês por 2, ou multiplique a média do faturamento por 3 ou 4, e por aí vai... Qual seria o melhor método? Como não somos mágicos e nem ilusionistas, vamos analisar tudo aquilo que possuímos de informação para mensurar o valor do negócio.  1 - Primeiramente, vamos separar os bens tangíveis da empresa: estoque, equipamentos, maquinas, bens de consumo, móveis, utensílios, descartes (se possuírem valor), carros, imóveis, etc. 2 - Depois, some todas as obrigações da empresa: contas a pagar, dívidas com fornecedores, passivos trabalhistas, impostos a pagar, pendencias em geral. 3 - Agora, veja a diferença entre Ativos e Passivos , subtraia do valor que você possui de bens tangíveis pelas suas obrigações. Exemp