10 Dicas para tornar uma criança empreendedora.
O cenário de crise nos trouxe uma nova dinâmica em relação ao mercado do trabalho, empresas diminuíram investimentos drasticamente, postos de trabalho foram extinguidos da noite para o dia, empresas perceberam que se não operarem de maneira enxuta, logo, estarão fadadas ao fracasso.
Como estimular o caráter empreendedor em seu filho ou em outra criança?
Não é uma tarefa fácil, entretanto vale a pena. Confira 10 dicas para tornar uma criança empreendedora:
1. Não dê tudo de mão beijada a seus filhos.
Quando conseguimos conquistar algo com nosso esforço, damos muito mais valor, já quando conseguimos algo sem esforço não damos tanto valor. Essa é a relação entre esforço e recompensa, quanto maior o esforço maior valor terá a recompensa, no dia a dia do empresário ele deve dar valor a tudo que se conquista, por que tudo exige esforço para que ele não perca seus bens ou invista de maneira desnecessária seu dinheiro, ele deve valorizar toda a energia gasta em um empreendimento.
Você já deve ter ouvido o termo "criança mimada", ninguém nasce assim, mas o excesso de zelo pode transformar as pessoas. Realmente, é muito bom minar seu sobrinho, afilhado ou seu filho, porém nosso papel é de mostrar a eles que nem tudo na vida é tão fácil, que para se conseguir algo devemos lutar para conquistá-lo. Ou você prefere que ela se torne um "monstrinho" que não valoriza nada que lhe é dado?
2. Promova a meritocracia.
A "meritocracia" é uma politica interna das empresas que valoriza pessoas pelos seus méritos, por aquilo que elas alcançam.
O termo está totalmente atrelada a relação listada no item 1 (Esforço x Recompensa), uma sugestão criativa que desenvolveram foi a "mesada educativa", que é um controle de "infrações" cometidas pelos pequenos durante um mês, a ideia é simples: todos começam com o valor da mesada cheia e depois vão perdendo o valor, penalizando cada deslize realizado. Veja abaixo:
5. Dê autonomia a seu filho.
Para estimular o capacidade de tomada de decisões devemos dar autonomia as pessoas, quando falamos de crianças, essa autonomia ela deve ser monitorada. Ao instruir uma tarefa dê liberdade a ela para realizar da maneira que ela achar melhor, escolher caminhos, melhores praticas e não, apenas, ordenar para que seja feita de uma certa forma. Muitas vezes ela pode te surpreender.
A tomada de decisão é uma atividade continua na vida do empreendedor, aquele que conduz sua empresa tomando decisões mais assertivas conseguem diminuir os riscos e ameaças do mercado aumentando as chances da empresa obter sucesso.
6. Estimule as atividades coletivas.
Saber trabalhar em equipe não é um diferencial, é básico. Por isso devemos dar essa oportunidade aos menores, eles podem realizar tarefas em conjunto, fazer esportes coletivos, brincar com sua turma e muito mais. Quando eles estiverem trabalhando como um time, eles ouviram uns aos outros, compreenderam diferentes pontos de vista, resolveram conflitos e se ajudaram no intuito de atingir um objetivo.
7. Faça-o praticar algum tipo de esporte.
Segundo o IBGE-2014 a expectativa de vida dos brasileiros está acima dos 75 anos e a tendência é de sempre aumentar, isso ocorre por que os hábitos alimentares se modificaram, a informação tem chegado a mais pessoas e as atividades físicas estão em alta.
Levando em consideração as limitações de cada um, incentive a pratica de esportes, isso tornará a vida do empreendedor muito mais longa e produtiva. Mens sana in corpore sano - Uma mente sã num corpo são!
8. Transforme-o em um líder servidor.
“Os líderes deviam identificar e satisfazer as necessidades de seus empregados e servi-los, atende-los.”; “quando servimos e nos sacrificamos pelos outros, exercemos autoridade ou influência, a ‘lei da colheita’ de que Teresa falou. E, quando exercemos autoridade sobre as pessoas, ganhamos o direito de ser chamados de líderes." O monge e o executivo.
9. Passe a visão do todo - explicar do macro para o micro.
Confira a história abaixo do site possibilidades.com.br:
"A verdadeira história dos cegos e o elefante
Era uma vez seis cegos à beira de uma estrada. Um dia, lá do fundo de sua escuridão, eles ouviram um alvoroço e perguntaram o que era. Era um elefante passando e a multidão tumultuada atrás dele Os cegos não sabiam o que era um elefante e quiseram conhecê-lo. Então o guia parou o animal e os cegos começaram a examiná-lo:
O mesmo acontece quando vamos realizar determinada tarefa sem saber como ela contribuirá para a empresa como um todo, ficamos impossibilitados de enxergar possibilidades, de propor alternativas e sem saber o porquê de executarmos tal atividade.
As crianças estão em um estagio de formação, devemos investir nosso tempo explicando como uma pequena ação fará diferença em um grande processo. Trata-se da visão sistêmica, nada deve ser tratado de maneira isolada numa organização, uma ação do departamento de marketing influencia no departamento comercial, a área comercial impacta no financeiro que pede suporte ao jurídico e assim por diante.
10. Faça-o aprender com seus erros.
"HERRAR" É "UMANO", MAS COMETER O MESMO ERRO É BURRICE.
Brincadeiras a parte, mas quando crescemos com nossos erros, nossa possibilidade de sucesso é enorme. Passe isso a seu filho, faça-o buscar sempre o caráter construtivo de uma critica ou uma lição de qualquer experiencia negativa.
Michael Jordan, um dos maiores astros na NBA disse um dia: "Errei mais de 9.000 cestas e perdi quase 300 jogos. Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o jogo... e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida.E é exatamente por isso que sou um sucesso."
- Super motivador esse discurso, né?
Baseado nisso posso afirmar: Somos responsáveis pelo sucesso profissional de nossos sucessores, estimule essas características neles. As crianças são o futuro do país!!!
Não foi a toa que a maior feira de empreendedorismo do Brasil atingiu um publico recorde esse ano com mais de 130 mil pessoas de acordo com o Sebrae-SP, superando todas as expectativas.
Mesmo que a nova legislação - já foi aprovada pela câmara - sobre terceirização não entre em vigor (PL 4330/04) e torne cada vez mais frágil o vinculo trabalhista, empreender é e sempre será a nova tendência. Considero isso positivo para o pais e favorável aos empresários, para ressaltar os benefícios de se tornar um empreendedor indico que veja este video do Sebrae:
Mesmo que a nova legislação - já foi aprovada pela câmara - sobre terceirização não entre em vigor (PL 4330/04) e torne cada vez mais frágil o vinculo trabalhista, empreender é e sempre será a nova tendência. Considero isso positivo para o pais e favorável aos empresários, para ressaltar os benefícios de se tornar um empreendedor indico que veja este video do Sebrae:
Como estimular o caráter empreendedor em seu filho ou em outra criança?
Não é uma tarefa fácil, entretanto vale a pena. Confira 10 dicas para tornar uma criança empreendedora:
1. Não dê tudo de mão beijada a seus filhos.
Quando conseguimos conquistar algo com nosso esforço, damos muito mais valor, já quando conseguimos algo sem esforço não damos tanto valor. Essa é a relação entre esforço e recompensa, quanto maior o esforço maior valor terá a recompensa, no dia a dia do empresário ele deve dar valor a tudo que se conquista, por que tudo exige esforço para que ele não perca seus bens ou invista de maneira desnecessária seu dinheiro, ele deve valorizar toda a energia gasta em um empreendimento.
Você já deve ter ouvido o termo "criança mimada", ninguém nasce assim, mas o excesso de zelo pode transformar as pessoas. Realmente, é muito bom minar seu sobrinho, afilhado ou seu filho, porém nosso papel é de mostrar a eles que nem tudo na vida é tão fácil, que para se conseguir algo devemos lutar para conquistá-lo. Ou você prefere que ela se torne um "monstrinho" que não valoriza nada que lhe é dado?
mundodastribos.com
2. Promova a meritocracia.
A "meritocracia" é uma politica interna das empresas que valoriza pessoas pelos seus méritos, por aquilo que elas alcançam.
Blog politicacidadaniaedignidade
O termo está totalmente atrelada a relação listada no item 1 (Esforço x Recompensa), uma sugestão criativa que desenvolveram foi a "mesada educativa", que é um controle de "infrações" cometidas pelos pequenos durante um mês, a ideia é simples: todos começam com o valor da mesada cheia e depois vão perdendo o valor, penalizando cada deslize realizado. Veja abaixo:
administradores.com.br
- Quem mereceu a maior mesada? João ou Maria?
Essa é, apenas uma sugestão, contudo existem inúmeras outras formas de recompensar os pequenos pelo seus esforços, como: sair para passear no parque comemorando uma nota 10, reconhecer suas boas ações em uma reunião de família ou de amigos, fornecer pequenos mimos fora de datas comemorativas para recompensar algum feito, etc.
3. Não limite a criatividade das crianças.
E se você chegasse em casa e recebesse uma ligação da escola para discutir um desenho que seu filho fez e ao chegar na escola se deparasse com o seguinte desenho:
O que você diria?
Certa vez um publicitário passou por essa mesma situação, a intenção da professora era de dizer que a criança tinha dificuldade de pintar dentro do quadrado como era realizado pelos demais alunos. Como todo bom publicitário ele começou a questionar:
- Qual é o problema dele fazer isso?
- Ele não pode ser diferente?
- Por que ele deveria pintar dentro do quadrado?
Rapidamente, ele explicou o porquê das perguntas para a mestra:
- Sabia que no mundo corporativo somos cobrados constantemente para dar soluções inovadoras e pensar de outra maneira e para fazer isso é necessário quebrar paradigmas e não estabelecer limitação nas ideias. Como meu filho poderá ser diferente dos demais se em sua formação ele é obrigado a fazer tudo conforme um padrão pré-estabelecido? Ele continuou - Professora, passamos a vida inteira buscando pensar "fora da caixa", não posso recrimina-lo por fazer isso desde pequeno.
Vamos tirar, apenas, os aspectos positivos desta história, temos que estimular a criatividade dos pequenos, temos que proporcionar atividades interativas, força-los a pensar em soluções diferentes, faze-los construir algo novo, desenhar, pintar, etc.
Outro ponto de atenção seria o posicionamento do publicitário em questionar os métodos da escola. Não devemos aceitar tudo que nos é dito, assim, também, deve ser com as crianças, não fique aborrecido quando seu filho começar a questionar as coisas na famosa "fase dos porquês", pelo contrário você deve estimula-lo a se interessar por todo tipo de assunto.
4. Dê tarefas
Não quero motivar ninguém a realizar trabalho infantil não, viu?! Rs. Passar tarefas básicas para as crianças ajuda a adquirir responsabilidade. A partir do momento que elas se empenham em uma atividade e conseguem concluí-la perfeitamente surge um sentimento de satisfação, ficam orgulhosas delas mesmas e isso é muito positivo para aumentar sua auto-estima, além de ajudar a ter empatia com outras pessoas também faz com que se sentam mais seguras de si.
Deixe-os cuidar de algum ser vivo, pode ser um peixe, um cachorro, um gato ou até uma planta. O importante é eles terem a experiencia de que se não cuidar devidamente de seu amigo ele pode adoecer, ficar triste ou até mesmo partir dessa para uma melhor, assim ele saberá que na vida empresarial muitas pessoas, também, vão depender dele.
Essa é, apenas uma sugestão, contudo existem inúmeras outras formas de recompensar os pequenos pelo seus esforços, como: sair para passear no parque comemorando uma nota 10, reconhecer suas boas ações em uma reunião de família ou de amigos, fornecer pequenos mimos fora de datas comemorativas para recompensar algum feito, etc.
3. Não limite a criatividade das crianças.
E se você chegasse em casa e recebesse uma ligação da escola para discutir um desenho que seu filho fez e ao chegar na escola se deparasse com o seguinte desenho:
próprio autor
O que você diria?
Certa vez um publicitário passou por essa mesma situação, a intenção da professora era de dizer que a criança tinha dificuldade de pintar dentro do quadrado como era realizado pelos demais alunos. Como todo bom publicitário ele começou a questionar:
- Qual é o problema dele fazer isso?
- Ele não pode ser diferente?
- Por que ele deveria pintar dentro do quadrado?
Rapidamente, ele explicou o porquê das perguntas para a mestra:
- Sabia que no mundo corporativo somos cobrados constantemente para dar soluções inovadoras e pensar de outra maneira e para fazer isso é necessário quebrar paradigmas e não estabelecer limitação nas ideias. Como meu filho poderá ser diferente dos demais se em sua formação ele é obrigado a fazer tudo conforme um padrão pré-estabelecido? Ele continuou - Professora, passamos a vida inteira buscando pensar "fora da caixa", não posso recrimina-lo por fazer isso desde pequeno.
Vamos tirar, apenas, os aspectos positivos desta história, temos que estimular a criatividade dos pequenos, temos que proporcionar atividades interativas, força-los a pensar em soluções diferentes, faze-los construir algo novo, desenhar, pintar, etc.
Outro ponto de atenção seria o posicionamento do publicitário em questionar os métodos da escola. Não devemos aceitar tudo que nos é dito, assim, também, deve ser com as crianças, não fique aborrecido quando seu filho começar a questionar as coisas na famosa "fase dos porquês", pelo contrário você deve estimula-lo a se interessar por todo tipo de assunto.
4. Dê tarefas
Não quero motivar ninguém a realizar trabalho infantil não, viu?! Rs. Passar tarefas básicas para as crianças ajuda a adquirir responsabilidade. A partir do momento que elas se empenham em uma atividade e conseguem concluí-la perfeitamente surge um sentimento de satisfação, ficam orgulhosas delas mesmas e isso é muito positivo para aumentar sua auto-estima, além de ajudar a ter empatia com outras pessoas também faz com que se sentam mais seguras de si.
papodemae.com.br
Deixe-os cuidar de algum ser vivo, pode ser um peixe, um cachorro, um gato ou até uma planta. O importante é eles terem a experiencia de que se não cuidar devidamente de seu amigo ele pode adoecer, ficar triste ou até mesmo partir dessa para uma melhor, assim ele saberá que na vida empresarial muitas pessoas, também, vão depender dele.
monteronesteinerranch.wordpress.com
Para estimular o capacidade de tomada de decisões devemos dar autonomia as pessoas, quando falamos de crianças, essa autonomia ela deve ser monitorada. Ao instruir uma tarefa dê liberdade a ela para realizar da maneira que ela achar melhor, escolher caminhos, melhores praticas e não, apenas, ordenar para que seja feita de uma certa forma. Muitas vezes ela pode te surpreender.
A tomada de decisão é uma atividade continua na vida do empreendedor, aquele que conduz sua empresa tomando decisões mais assertivas conseguem diminuir os riscos e ameaças do mercado aumentando as chances da empresa obter sucesso.
Fonte: Eiclik
6. Estimule as atividades coletivas.
Saber trabalhar em equipe não é um diferencial, é básico. Por isso devemos dar essa oportunidade aos menores, eles podem realizar tarefas em conjunto, fazer esportes coletivos, brincar com sua turma e muito mais. Quando eles estiverem trabalhando como um time, eles ouviram uns aos outros, compreenderam diferentes pontos de vista, resolveram conflitos e se ajudaram no intuito de atingir um objetivo.
Fonte: Omo
7. Faça-o praticar algum tipo de esporte.
Segundo o IBGE-2014 a expectativa de vida dos brasileiros está acima dos 75 anos e a tendência é de sempre aumentar, isso ocorre por que os hábitos alimentares se modificaram, a informação tem chegado a mais pessoas e as atividades físicas estão em alta.
Levando em consideração as limitações de cada um, incentive a pratica de esportes, isso tornará a vida do empreendedor muito mais longa e produtiva. Mens sana in corpore sano - Uma mente sã num corpo são!
cantinhodoscadeirantes.com.br
8. Transforme-o em um líder servidor.
“Os líderes deviam identificar e satisfazer as necessidades de seus empregados e servi-los, atende-los.”; “quando servimos e nos sacrificamos pelos outros, exercemos autoridade ou influência, a ‘lei da colheita’ de que Teresa falou. E, quando exercemos autoridade sobre as pessoas, ganhamos o direito de ser chamados de líderes." O monge e o executivo.
Essa é a melhor definição para o líder servidor, a prioridade sempre é a equipe e isso deve ser passado o quanto antes aos jovens para que iniba sentimentos de egoismo, prepotência e egocentrismo.
delas.ig.com.br
9. Passe a visão do todo - explicar do macro para o micro.
Confira a história abaixo do site possibilidades.com.br:
"A verdadeira história dos cegos e o elefante
Era uma vez seis cegos à beira de uma estrada. Um dia, lá do fundo de sua escuridão, eles ouviram um alvoroço e perguntaram o que era. Era um elefante passando e a multidão tumultuada atrás dele Os cegos não sabiam o que era um elefante e quiseram conhecê-lo. Então o guia parou o animal e os cegos começaram a examiná-lo:
Apalparam, apalparam...Terminado o exame, os cegos começaram a conversar:
— Puxa! Que animal esquisito! Parece uma coluna coberta de pêlos!
— Você está doido? Coluna que nada! Elefante é um enorme abano, isto sim!
— Qual abano, colega! Você parece cego! Elefante é uma espada que quase me feriu!
— Nada de espada e nem de abano, nem de coluna. Elefante é uma corda, eu até puxei.
— De jeito nenhum! Elefante é uma enorme serpente que se enrola.
— Mas quanta invencionice! Então eu não vi bem? Elefante é uma grande montanha que se mexe.
E lá ficaram os seis cegos, à beira da estrada, discutindo partes do elefante. O tom da discussão foi crescendo, até que começaram a brigar, com tanta eficiência quanto quem não enxerga pode brigar, cada um querendo convencer os outros que sua percepção era a correta. Bem, um não participou da briga, porque estava imaginando se podia registrar os direitos da descoberta e calculando quanto podia ganhar com aquilo.
A certa altura, um dos cegos levou uma pancada na cabeça, a lente dos seus óculos escuros se quebrou ferindo seu olho esquerdo e, por algum desses mistérios da vida, ele recuperou a visão daquele olho. E vendo, olhou, e olhando, viu o elefante, compreendendo imediatamente tudo..."
— Puxa! Que animal esquisito! Parece uma coluna coberta de pêlos!
— Você está doido? Coluna que nada! Elefante é um enorme abano, isto sim!
— Qual abano, colega! Você parece cego! Elefante é uma espada que quase me feriu!
— Nada de espada e nem de abano, nem de coluna. Elefante é uma corda, eu até puxei.
— De jeito nenhum! Elefante é uma enorme serpente que se enrola.
— Mas quanta invencionice! Então eu não vi bem? Elefante é uma grande montanha que se mexe.
E lá ficaram os seis cegos, à beira da estrada, discutindo partes do elefante. O tom da discussão foi crescendo, até que começaram a brigar, com tanta eficiência quanto quem não enxerga pode brigar, cada um querendo convencer os outros que sua percepção era a correta. Bem, um não participou da briga, porque estava imaginando se podia registrar os direitos da descoberta e calculando quanto podia ganhar com aquilo.
A certa altura, um dos cegos levou uma pancada na cabeça, a lente dos seus óculos escuros se quebrou ferindo seu olho esquerdo e, por algum desses mistérios da vida, ele recuperou a visão daquele olho. E vendo, olhou, e olhando, viu o elefante, compreendendo imediatamente tudo..."
www.gruposeculus.com.br
O mesmo acontece quando vamos realizar determinada tarefa sem saber como ela contribuirá para a empresa como um todo, ficamos impossibilitados de enxergar possibilidades, de propor alternativas e sem saber o porquê de executarmos tal atividade.
As crianças estão em um estagio de formação, devemos investir nosso tempo explicando como uma pequena ação fará diferença em um grande processo. Trata-se da visão sistêmica, nada deve ser tratado de maneira isolada numa organização, uma ação do departamento de marketing influencia no departamento comercial, a área comercial impacta no financeiro que pede suporte ao jurídico e assim por diante.
10. Faça-o aprender com seus erros.
"HERRAR" É "UMANO", MAS COMETER O MESMO ERRO É BURRICE.
educarparacrescer.abril.com.br
Brincadeiras a parte, mas quando crescemos com nossos erros, nossa possibilidade de sucesso é enorme. Passe isso a seu filho, faça-o buscar sempre o caráter construtivo de uma critica ou uma lição de qualquer experiencia negativa.
Michael Jordan, um dos maiores astros na NBA disse um dia: "Errei mais de 9.000 cestas e perdi quase 300 jogos. Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o jogo... e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida.E é exatamente por isso que sou um sucesso."
- Super motivador esse discurso, né?
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Baseado nisso posso afirmar: Somos responsáveis pelo sucesso profissional de nossos sucessores, estimule essas características neles. As crianças são o futuro do país!!!
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